Конкурентная борьба Тины Канделаки
25 Марта 2015

• Версия для печати

Живет в Москве одна замечательная девушка по имени Тина Канделаки. Ведет здоровый образ жизни, занимается спортом, дружит с Рамзаном Кадыровым и другими «истинными патриотами России». А еще Тина возглавляет крупное агентство «Апостол», которое специализируется на пиаре в социальных сетях.

С недавних пор «Апостол» вышел на рынок создания брендов. И чудесным образом выигрывает практически все размещаемые государством тендеры с более-менее приличным бюджетом. Злые языки говорят, что Тина получает заказы благодаря своей приближенности к чиновникам и неформальным связям с властями. Врут, наверное: она просто очень талантливая и эффективная.

Однако вот какую интересную информацию мы накопали с коллегами.

24 ноября 2014 года столичный Институт генплана объявил тендер на создание бренда Новой Москвы: http://zakupki.gov.ru/…/pub…/purchase/info/common-info.html…

Максимальная стоимость работы составляет 17 300 000 рублей с учетом НДС. В закупке есть проект договора с календарным планом, согласно которому первый этап работ должен начаться со дня подписания договора и закончиться 22 декабря 2014 года.

Тина Канделаки возглавляет крупное агентство «Апостол», которое специализируется на пиаре в социальных сетях

Итоги тендера подведены 5 декабря 2014. Возглавляемый Канделаки «Апостол» победил, обязавшись создать бренд за 15 миллионов рублей (хотя среди участников тендера были претенденты, готовые выполнить эту работу и за 9,4 млн, и даже за 5 млн рублей). Подробнее о том, как разыгрывался тендер, и комментарии специалистов можно почитать здесь, например:http://www.sostav.ru/…/brend-novoj-moskvy-razrabotaet-apost…

Обычно, выиграв тендер, компания подписывает договор с заказчиком практически сразу (тем более, что проект договора был размещен в заявке). Но «Апостол» и Институт генплана делали все не спеша, и подписи под договором появились спустя почти два месяца — 30 января 2015 года. В приложении к договору был утвержден и календарный план работ, по которому должны были действовать сотрудники «Апостола» (см. на сайте госзакупок по ссылке выше).

Календарный план этот — замечательный.

Срок начала работ: 30 января 2015 года. Срок окончания работ: 22 декабря 2014 года. Подпись: Тина Канделаки. Печать. Можете убедиться: скан договора в приложении. Уже конец марта — документ именно в таком виде до сих выложен на сайте госзакупок.

Похоже, они там в «Апостоле» не только бренды для московских чиновников разрабатывают, но и машину времени сконструировали. Ну или как вариант — им просто плевать на все эти формальности вроде тендеров, и «Апостол» собирает бюджетные заказы просто по факту своего существования.

Понятное дело, что фейковыми тендерами с коррупционной составляющей в России давно уже никого не удивишь. Но хоть бы подчищали что ли за собой дерьмо, чтобы оно вот так на видном месте не валялось. Все-таки люди смотрят.

Подождем реакции ФАС и прокуратуры, куда направлены эти материалы. Любопытно прям, что ответят.

Оригинал материала: «ФБ Илья Яшин»

«Sostav.ru», 13.01.2015., «Апостол» создаст бренд Новой Москвы

Центр стратегических коммуникаций «Апостол» займется разработкой бренда Новой Москвы по результатам тендера, проведенного ГУП «Научно-исследовательский и проектный институт генерального плана города Москвы» в конце 2014 года. Сумма договора составит 15 млн рублей с учетом НДС. Как стало известно Sostav.ru, за разработку проекта будет отвечать Александр Кооль, ранее отметившийся созданием бренда концерна «Калашников», который был представлен в начале декабря прошлого года.

Согласно тендерной документации, победитель выполнит ряд работ в целях повышения привлекательности Новой Москвы для населения города и потенциальных инвесторов, популяризации расширения территории города как необходимого условия его дальнейшего развития и обоснование потенциала Новой Москвы и определения открытых и понятных критериев социально-экономического развития Новой Москвы.

По плану проекта, в перечень его работ входит: создание платформы бренда на основе маркетингового исследования Новой Москвы; выработка программы коммуникаций Новой Москвы; cоздание дизайна бренда Новой Москвы как географического, социального и экономического объекта; презентация бренда Новой Москвы.

В тендере приняли участие три известные на рынке компании: ООО «Пленум-ДЭФА» (агентство Plenum), Volga Volga Brand Identity и Центр стратегических коммуникаций «Апостол». Начальная цена договора составляла 17,3 млн рублей. За свои услуги Plenum попросило 5 млн рублей, а Volga Volga – 9,4 млн рублей. «Апостол» запросил больше всех — 15 млн.

Согласно конкурсной документации, компания DEFA была исключена за несоблюдение требований при подаче заявки, а Центр стратегических коммуникаций «Апостол» опередил Volga Volga с показателями 85,12 и 72,91 исходя из запрашиваемых требований. Именно «Апостол» и был объявлен победителем конкурса — компания займется созданием бренда Новой Москвы.

Григор Бадалян, Директор по брендингу Центра стратегических коммуникаций «Апостол»

Победа конечно важна. Возможность сделать подобный проект высоко оценивается каждым членом команды. Разработка бренда будет осуществляться силами нашей команды.

Разрабатывать бренд Новой Москвы будет команда под руководством известного специалиста Александра Кооля, который не так давно присоединился к команде «Апостола», но уже успел отметиться созданием одного из наиболее значимых проектов прошлого года — бренда концерна «Калашников» и линейки брендов для предприятий, в него входящих.

У «Апостола» нет обширного опыта создания проектов в области территориального брендинга (из известных проектов — бренд Татарстана), однако опрошенные Sostav.ru эксперты не видят проблемы в ситуации — Центр имеет сильную команду специалистов, которые могут справиться с задачей на высоком уровне. Однако экспертов удивляет ситуация, в которой компания, лишь недавно заявившая о себе на рынке брендинга, выигрывает тендеры на обслуживание госкомпаний.

Алексей Муразанов, владелец брендингового агентства Lineberger

Апостол в принципе забирает все федеральные тендеры с приличным бюджетом. Создается впечатление, что это единственное брендинговое агентство на территории РФ! Ну что я могу сказать,Тина — молодец! Телек, позитив, гостусовка, связи, лобби = контракт на брендинг всего!

Алексей Андреев, генеральный директор агентства Depot WPF, сопрезидент АБКР

В сложившейся ситуации есть два варианта действий. Первый — возмущаться происходящим, активно участвовать в обсуждениях, негодовать и говорить, что жизнь несправедлива, а вокруг сплошные жулики. Второй вариант — заниматься своей работой и делать ее на высоком уровне — для тех заказчиков, которые выбирают подрядчиков и партнеров с умом и взглядом в будущее. Для тех, кому важно качество оказываемых услуг и кто понимает, за что платит деньги и почему обращается к лидерам рынка.

Я выбираю второй вариант: именно благодаря такой позиции Depot WPF и многих других агентств, входящих в АБКР, брендинг в России развивается, а заказчики становятся все более компетентными и требовательными.

Новая Москва – масштабный проект расширения территории столицы за счет районов Московской области, запущенный властями в 2011 году. Согласно проекту, к Москве присоединились города Троицк, Щербинка, Московский, Ватутинки, поселок Мосрентген и др., таким образом расширив территорию столицы в 2,4 раза. Это одна из наиболее перспективных территорий в плане экономического и социального развития, поэтому создание бренда Новой Москвы вполне оправдано, говорят эксперты.

Василий Дубейковский, руководитель CityBranding

Для Москвы как самого большого мегаполиса Европы брендинг отдельных районов — отличное решение в условиях, когда появление общегородского бренда маловероятно. Надеюсь, Новая Москва — это только начало, и в перспективе у Замоскворечья, Красной Пресни и других районов появится свой бренд. Кстати, Новая Москва — самый сложный район города, ведь он самый новый, при этом построенный не на пустом месте.

Не уверен, что жители Щербинки и Троицка сходу стали носителями идентичности Новой Москвы. Знаю, что очень многие в целом считают Новую Москву большой урбанистической ошибкой. Не видел ТЗ, не знаю какие задачи стоят перед проектом, но хочется пожелать разработчикам глубокой работы и веры в свои силы.

Анна Вовнякова, Надежда Бережная