Он крал по заданию руководства
21 Апреля 2003

• Версия для печати

Теперь ждет нового назначения

Генерального директора ОАО «Таймырэнерго» Андрея Демчука тихо отстранили от должности, увидев, что он «изымает» из компании уж слишком много, сколько ему не полагается по его должности «электрического полковника». Все-таки в стране есть законы, к примеру, основной: каждый чиновник должен брать по чину.

В РАО «ЕЭС» у Чубайса очень не любят, когда кадровый скандал, происходящий внутри большой и разветвленной системы, вырывается наружу. Понятное дело: надо же поддерживать иллюзию прозрачности РАО, чистоты ее кадров, а тут отмыв миллионов, приватизация недвижимости, принадлежащей компании, какие-то мерзейшие подробности совсем уже мелкого мошенничества. Генерального директора «Таймырэнерго» Андрея Демчука отстранили от должности и трогательно загнали в «кадровый резерв». Теперь он комфортно дожидается новой должности под присмотром своего покровителя - директора по кадрам РАО «ЕЭС» по фамилии В.Галка.

Внезапная находка

В декабре 2002 года, сотрудники ОБЭП ЦАО УВД Москвы изъяли из сейфа представительства «Таймырэнерго» учредительные документы разных фирм, платежные поручения, счета, чистые бланки гостиниц, факсимилии, штампы, печати…При этом из документов как бы получалось, что Демчук и его команда проживали в гостиницах «Российская академия образования», «Международная», «Дон» в Москве, а в Петербурге проживали в гостинице «Октябрьская», а в Брянске - в «Десне». Увы, Демчук и его команда там не проживали…Предварительный ущерб, нанесенный «ТЭ» этими мелкими махинациями с гостиницами составил 1.200.200 руб. Как сказал один умный человек. Понаторевший в подобных делах. Наверное ребятам нужна была наличка.

Но лучше всего выводить активы из компании путем фальшивых договоров на фальшивые услуги. Особое пристрастие «Таймырэнерго» под руководством Демчука имело к консалтинговым фирмам, расквартированным в Петербурге. Боже мой! Кто только не «проверял» «Таймырэнего» и кто только ему не советовал, как правильно вести бизнес! В результате, ущерб от деятельности команды Демчука составил 7,5 млн долларов! Но на самом деле, подозревается, что гораздо больше - 20 млн долларов. Прикрывал Демчука внутри компании Николай Леонидович Морозов, начальник службы экономической безопасности и режима ОАО «Таймырэнерго».

«Проверяют «Таймырэнерго» постоянно

В прошлом году между «Таймырэнерго» и основным потребителем его электрических услуг - «Норильским никелем» разгорелся спор по поводу повышения тарифов на электроэнергию. Электрическая компания повышала тарифы постоянно, и ГМК «Норникелю» это не нравилось. И в пылу полемики с руководством «Горнометаллургического комбината» Демчук неоднократно выступал в прессе и подчеркивал, что компания чиста как ангел.

«Долгое время тарифы на электроэнергию не только не повышались, но и в середине 90-х годов даже понижались. Соответственно, денег, получаемых от реализации электроэнергии, хватало только на зарплату сотрудникам ГЭС и на налоги, "оплачиваемые" в различные бюджеты. В производственные мощности фактически ничего не вкладывалось вообще. Положение вещей, на мой взгляд, абсолютно ненормальное. Ситуацию нужно было менять кардинально и, в первую очередь, в области определения размера тарифа на электроэнергию, который призван быть мерилом реальной стоимости товара. Да, тариф был поднят в два приёма на 78%, но это было естественным явлением после столь длительной паузы. Необходимость этой акции была доказано в суде. Теперь величина тарифа будет индексироваться только в зависимости от показателей инфляции. Никакого другого повышения тарифов не будет, сейчас они, на наш взгляд, приемлемы для потребителей, и вместе с тем - позволяют развиваться самой компании.

К слову сказать, проверяют нашу компанию постоянно, и само РАО "ЕЭС России" и различные наблюдающие органы. Поэтому что-либо сделать у нас неправильно практически невозможно.»

Так что условия игры ясны и понятны, нет никаких тайн. Мы понимаем, что кроме ГМК никому электроэнергию не продадим. С другой стороны, 45% потребляемой электроэнергии комбинат берет именно у нас. Взаимная заинтересованность налицо. Вывод один: нужно садиться, договариваться и подписывать документы на перспективу.»

Несмотря на трогательные заявления относительно прозрачности и честности часто проверяемой компании, в «Таймырэнерго» все обстояло ровно наоборот.

Проверка финансово-хозяйственной деятельности ОАО «Таймырэнерго», произведенная уже после отстранения от должности гендиректора Демчука, установила многочисленные факты нецелесообразных затрат, по размеру несопоставимых с доходами и иными показателями финансово-хозяйственной деятельности, наносящих значительный ущерб финансовому состоянию предприятия. Именно с помощью псевдопроверяющих компаний из энергетического холдинга изымались деньги.

В проверяемом периоде ОАО «Таймырэнерго» заключались договоры на консультационные, информационные и иные услуги на общую сумму 121 531 543 рубля с организациями: ООО «Аудит Хаус», Консалтинговая группа 2К, ЗАО «Матрикс», ООО «Орбиттрейд», ООО «Сибирский меридиан», ООО «Стилмар», ООО «Лаборатория СЭЛС», ООО «Эвита гарант», ООО «Эксклюзив консалт», ЗАО НТЦ «Энергоэффект»…

Оплата производилась во всех случаях путем перечисления авансовых платежей в размерах, превышающих обычные размеры авансов по аналогичным договорам - иногда до 100%. А услуги оказаны менее чем на половину указанных сумм.

Цены на многочисленные консалтинговые услуги были несоразмерны существующим на рынке - выше в десятки раз, а доказательства оказания этих услуг отсутствовали.

Налицо была масштабная работа по отмыванию денег. Особенно Демчук развернул эту деятельность в 2002 году. Понятное дело: приближались выборы в Государственную думу, а РАО «ЕЭС» является в сущности спонсором одной из партий - СПС.

Отдельной строкой следует отметить обстоятельства взаимоотношений с ООО «Орбиттрейд» (г.Москва) и ЗАО «Матрикс» (Петербург). С «Орбиттрейд» «Таймырэнерго» заключило договор на оказание консультационных услуг на сумму 1 833 600 долларов США. Пунктом 7.4 договора предусмотрен 70%-ный авансовый платеж в течение 10 дней на основании выставленного счета. Но это условие не выполнено. Оплата услуг произведена платежными поручениями в разное время с указаниями разных дат на сумму 32 000 000. Но ООО «Орбиттрейд» к работе так и не приступило.

Надо сказать, что вышеозначенные «консалтинговые» компании - ООО «Орбиттрейд» и ЗАО «Матрикс» среди крупных и уважаемых фирм этого профиля не числятся. Это псевдоисполнители услуг. Тем охотнее ЗАО «Матрикс» было оплачено 27 000 000 рублей. При этом «Таймырэнерго» еще осталась должна этим организациям!

Всего за проверяемый период под видом оплаты консультационных, аудиторских, информационных и других аналогичных «услуг» из оборота компании было изъято 121 531 543 рублей, при этом 46 118 711 рублей числится как дебиторская задолженность, по которой услуги не оказаны.

Точно так же «Таймырэнерго» заключало договора на информационные услуги, на покупку спецтехники. Но ни информационный услуг, ни спецтехники не поставлялось, просто деньги уходили из компании…

Потом пошли игры с векселями. «Таймырэнерго» передало вексель АКБ «Ланта-Банк» номиналом в 4 300 000 рублей в соответствии с договором купли-продажи недвижимости от 28 января 2002 года. Продавец ООО «Сибирские технологии» является проблемным налогоплательщиком, и на его балансе имущества практически нет, по юридическому адресу он не располагается и находится в розыске. Но самое интересное, что движения денежных средств между субъектами сделки не произошло, а цена за помещение площадью 832,4 метра явно не соответствует рыночным ценам…Из этих обстоятельств можно сделать вывод, что здание было приобретено у иных лиц и по иной стоимости, документы скрыты, а вместо них имеет место фиктивный договор о векселе, который был триумфально предъявлен к оплате банку - эмитенту …физическим лицом! Денежные средства в сумме 4 300 000 можно рассматривать как похищенные.

26 сделок, осуществленных под руководством генерального директора «Таймырэнерго» за два года работы признаны фиктивными, наносящими вред компании. Как мы уже сообщали, общая сумма вреда по фиктивным сделкам, выявившимся за проверяемый период, 7,5 млн долларов.

Способы, которыми из компании изымались средства, разнообразны и должны быть в обязательном порядке изучены всеми менеджерами РАО «ЕЭС» как образцовые.

Сам Андрей Сергеевич Демчук чувствует себя превосходно. Недавно выписал из Москвы бонну для детей. Взял в аренду в правом выкупа у «Таймырэнерго» особняк. В РАО «ЕЭС» ходят упорные слухи, что за услуги, оказанные им РАО, Демчуку будет предоставлена другая вышестоящая должность. Таких людей в РАО ценят и уважают. Только вот акционеры РАО «ЕЭС» в очередной раз переживают, что акции РАО, которая вкладывает безумные деньги в покупку СМИ, которая скверно следит за сохранением средств в «дочках», все падают и падают в цене.

Андрей Демчук в энергетике человек заслуженный, хотя работает в ней относительно недавно, как и Чубайс, с 1997 года. Именно в том году Демчук, закончивший военное училище в Уссурийске по специальности «Ремонт и эксплуатация автомобильной техники», начал свою карьеру в энергетике с кустанайской фирмы «Колос», которая была создана для реализации взаимозачетов с Казахстаном по долгам за электроэнергию, поставляемую из России. Фирмочка «Колос» была правопреемницей другой фирмочки - «Энергия». И обе они контролировались криминальными казахстанскими структурами. С 1998 по 1999 года Демчук работал президентом ОАО «Региональная энергетическая компания «Алтайэнерго» (Усть-Каменогорск).

Во всех предыдущих местах работы Демчук проявил себя как изобретательный товарищ. Он использовал служебное положение, манипулировал финансовыми средствами и как следствие за период его руководства финансово-экономическое положение компании «Алтайэнерго» значительно ухудшилось. Но одновременно во всех характеристиках отмечается исключительное умение Демчука устанавливать и развивать необходимые деловые контакты.

О РАО «ЕЭС» уже давно ходит анекдот, что человеку, укравшему из этой компании 10 млн долларов, ставят бронзовый памятник, а укравшему 20 млн - золотой.

Демчук реально намеревается взять золото.

Андрей Демченко