Pедакция не отвечает за содержание заимствованных материалов

Новости | все материалы раздела

Югендленд имени Ходорковского
19 Августа 2004

Каждое государство стремится создать систему воспитания детей и юношества. Чтобы получить готовый продукт - граждан. В СССР система воспитания укладывалась в пионерию и комсомол - резерв КПСС.

В гитлеровской Германии система передачи необходимых навыков обеспечивалась трехступенчатой организацией Гитлерюгенд для мальчиков, и двухступенчатой - для девочек, которые готовили кадры для Нацинал-социалистической партии.

Когда самомнение нефтяной корпорации разрастается до масштабов государства, она создает собственную воспитательную систему. В ЮКОСе она охватывает школьников с шестого специализированного ЮКОС-класса, проводит через спецлагеря, заводит в профильные ВУЗы, чтобы обеспечить воспроизводство населения 19 закрытых корпоративных городов. Все это называется «Новая цивилизация». Через воспитательную систему ЮКОСа прошло уже около одного миллиона детей.

В воспитательной системе, созданной по заказу корпорации ЮКОС, причудливо соединились психологические разработки современной тоталитарной секты, минимализм английского скаутизма, идеологемы преданности режиму, характерные для фашистской Германии, и реквизит сталинской эпохи. Дети, прошедшие через лагеря ЮКОСа, не умеют петь, сочинять стихи и играть в КВН, они должны быть однолинейны, запрограммированы на однозначные действия, как в армии, они носят значки «Свободу Ходорковскому!», молятся корпорации и словно заведенные повторяют слова основного лозунга, висящего над входом в лагерь: «Будет нефть - будут деньги!»

4 ВОЛШЕБНЫE БУКВЫ

Подмосковный лагерь Истра, где как раз заканчивалась смена «пионэров-юкосовцев», решил открыть ворота для делегации иностранных журналистов. В расчете, что иностранцы не заметят некоторых странностей системы. В конце мероприятия был банкет с дешевой водкой, что должно было заполировать все сомнения.

Основа лагерного воспитания - деловые игры в демократическое государство полувоенного образца. В государстве - своя валюта, РУДОЛ (рубль, привязанный к доллару). Есть парламент, правительство с несколькими министерствами и промышленность в виде нефтяной монополии. Больше ничего в государстве нет. Нет системной оппозиции. Нет свободы прессы с ее разноголосицей. Нет конкурентов с их экономической разведкой и враждебными действиями по слиянию и поглощению. Это упрощенное государство. Даже популярная детская игра в «мафию» или «монопольку» гораздо сложнее по набору механизмов, чем то, что предлагается освоить детям в «Новой цивилизации». Строгая методичка «Корпорация Юниоров-2004», по которой идет жизнь в лагере, описывает контуры игрового демократического государства:

«В игре моделируется деятельность нефтяной компании в Республике Юниоров. Главный офис компании располагается в Федеральном Центре государства, дочерние расположены в регионах. Предприятия в регионах являются градообразующими. Главы регионов взаимодействуют с центральным регионом, где располагаются главные органы власти. Дочерние компании принадлежат центральной компании и управляются через 2 управляющие компании (Разведка и добыча, Переработка и сбыт)».

Вот такое упрощенное сырьевое государство предлагается детям. Схема проста до чрезвычайности: РАЗВЕДКА И ДОБЫЧА-ПЕРЕРАБОТКА-СБЫТ. Запомнить нетрудно. Тем более что основной контингент детей живет в корпоративных городах, в которых имеется только эта примитивная триада и еще испорченная экология и перспектива откинуть копыта, не дожив до пенсии.

Романтическому взору корреспондентов иностранных агентств, поголовно считающих, что ЮКОС - это опора демократии в России, открылась картина в традициях позднего совка. Благонравные дети в желтых каскетках с надписью «ЮКОС» и значками «Свободу Ходорковскому!» сначала показали гостям местную ВДНХ - дорожку, на которой выставлены плакаты с достижениями жителей игровых городов. Сделаны плакаты были скучно и кондово. Никакого креатива. В стиле: «дяденьку мы слушались - хорошо накушались, если бы не слушались, мы бы не накушались». Лозунги были составлены строгим бюрократическим языком. Главный и основной плакат:

«БУДЕТ НЕФТЬ - БУДУТ ДЕНЬГИ!»

А вот и весь немудрящие лозунги, которые надо запомнить, чтобы войти в «Новую цивилизацию». Дети поставленными голосами и от самого сердца орали их с трибуны.

«ЮКОС и мы - наша дружба нерушима!»

«ЮКОС - это учеба в лучших классах!»

«ЮКОС - это отдых, это дружба!»

«ЮКОС - это возможность стать студентом престижного ВУЗа!»

«ЮКОС - это 4 волшебные буквы!»

«Будет нефть - будут деньги!»

Ну, вот, ВДНХ закончилась. А следующий сюрприз - лагерный «День нефтяника», точно такой, как рекомендован Дирекцией корпоративных программ корпорации ЮКОС ежегодно устраивать в корпоративных городах. Советский позитив. Шарики, бантики, ленточки, плакаты «Ура-ура-ура! Повысим дОбычу! Усилим отдачу!» Все строго по регламенту. Никаких признаков творческого вольномыслия. «День нефтяника» окончился торжественной линейкой, на которой президент игровой страны (малолетка) отмечал наградами за успехи в труде руководителей игровой НК.

Дети, многие из которых учатся у себя дома в ЮКОС-классах, за короткое время в лагере уже хорошо обучены, отвечают на вопросы политкорректно: «Здесь очень хорошо». «Нас учат». «Мы играем». «Нас хорошо питают».

Перед самым приездом журналистов, в лагере специально почистили от излишнего компромата лавку, где можно было купить значки «Свободу Ходорковскому!» и многочисленные портреты Ходорковского в различных позах и костюмах, а также рассказы о его жизни. Детям приказали значки снять и при чужих не носить. Но некоторые дети не откололи их с груди.

ДЕМОКРАТИЯ СТРОГОГО РЕЖИМА

Половина детей в этой смене являются отпрысками сотрудников компании из провинциальных корпоративных городов: Нефтеюганск, Стрежевое, Отрадное, Ачинск, Ханты-Мансийск…всего этих корпоративных городов 19, работать там, кроме ЮКОСа, негде, и тамошние дети рассматривают свое будущее со всей трагической безысходностью: работать в ЮКОСе! Они готовы драться за это свое будущее зубами. И это поощряется лагерным воспитанием.

Игра в нефтяное государство идет по строгой методичке - Рабочей книге участника лагеря. В ней прописано все: конституция игрового государства, устройство игровой республики, выборы. «Руководители нефтяных компаний» в будущей игре с самого начала определяются методистами, а не детьми.

Способы воздействия на психику детей тоже прописаны в методичке: следует регулярно вывешивать статистику заработков игроков. Это чисто личный зачет. Личный заработок к процветанию твоего нефтяного «города» (а города как бы формально соревнуются) не имеет никакого отношения и в коллективный зачет не идет. Главным достижением считается не единство бизнеса, государства и народа, а личное процветание внутри корпорации.

И по статистике видно, что «заработки» москвичей на порядок ниже, чем детей из корпоративных городов, которые строго мотивированы самой жизнью. То есть московские дети на порядок пассивнее осваивают жесткие схемы здешней «игры». По-видимому, сказывается то, что у московских детей есть выбор в будущем места учебы и работы, а у детей из корпоративных городов, где ЮКОС - градообразующая структура, а Ходорковский Бог и Царь, будущее предопределено. Для детей из этих 19 городов характерна высокая степень вовлеченности в корпоративные правила и этику.

На тех, кто проявляет тягу к свободе и собственному творчеству, оказывается общественное давление. Их песочат в местной стенгазете и с ними не водятся.

Не знаю, кто назвал все, происходящее здесь, игрой в гражданское общество, но это не гражданское общество, а строго корпоративное, а сама игра - это жесточайшее зомбирование детей в инкубаторе на предмет дальнейшего использования по узкому профильному назначению.

Смена, на которую позвали иностранных корреспондентов и парочку начинающих из отечественных изданий, называлась «Корпорация Юниоров-2004». Это уже серьезная игра. Это не скауты из первой смены, которым приказывают ползать на животе в поисках похищенной святыни - Знамени ЮКОСа. Игра для старших детей - это добыча денег! Логунг «Будет нефть - будут деньги!» носит библейский характер заповеди. Это святое.

В игре для старших школьников моделировалось работа корпорации ЮКОС и ее взаимодействие с народом и властью. Любопытная деталь: в лагерном государстве даже не стоял вопрос о свободе слова и многообразии СМИ. Ни у кого не было возможности подглядеть в «дырку» на то, как живет настоящий мир. Доступ в Интернет отсутствовал. Мобильные телефоны отбирались. Доступ к телевидению - только у руководства лагеря. Радио можно было пронести только тайком. А так - трансляция нужных радиопередач - через громкоговорители. Информация о «деле ЮКОСа подавалась только из одного источника - из специально отцеженной ленты РБК, помещенной на доску с политинформацией.

Таким образом, юкосовское государство строилось в расчете на отсутствие многообразия мнений, на игру по строгим правилам - для рядового контингента. Это некая предпродажная подготовка для юного населения корпоративных городов.

Игра, в которую заставляют играть, это скорее тренинг. Для младших и средних школьников военно-патриотическая игра «Честь имею». Офицеры элитных подразделений КГБ «Вымпел» и «Альфа» в отставке преподают детям огневую подготовку (включая стрельбы из боевого оружия и изучение матчасти). Это ритуальное причащение молодежи к оружию. Но при этом строевая подготовка не проводилась, потому что это элемент коллективизма. А коллективизм - это опасно, это отход от либерализма. Нет, только ты и твой автомат! Корпорация ЮКОС во всех методичках по воспитанию юношества подчеркивает, что воспитывает не дух коллективизма, а дух крайнего индивидуализма, какой воспитывали в скаутах, в эпоху покорения колоний и малых народностей, когда энергичные белые мужчины зажаривали какого-нибудь дикого австралийца на костре.

БЛАГОТВОРИТЕЛЬНЫЕ ПРОЕКТЫ ХОДОРКОВСКОГО

Как благотворитель, Ходорковский всегда отличался примерной скупостью и рационализмом. Средства на то или иное мероприятие (социальный проект) выделялись им только в том случае, если проект сулил огромное количество бесплатных публикаций в прессе и на ТВ с упоминанием спонсора. Количество полученной бесплатной рекламы скрупулезно подсчитывалось и сравнивалось с воображаемыми затратами на рекламу оплаченную. Удовлетворение наступало только в том случае, если вложенные в благотворительность средства, окупались сторицей.

Образовательные программы ЮКОСа, на которые тратятся миллионы, стоят особняком. Закрытый лицей «Кораллово», где прокуратура во время обысков нашла спрятанные серверы с финансовой информацией, проект «Новая цивилизация», программа Интернет-образования, которую осуществляла компания Сибинтек… «Школа региональной журналистики»…Все это прямые затраты Ходорковского на собственное политическое будущее. Ходорковский мыслит как инвестор: вложить и получить прибыль. В данном случае прибыль мыслится как политическая.

«Школа региональной журналистики» все время устраивает конкурсы на лучший материал о ЮКОСе, который напечатан в региональных СМИ. В результате, однотипные полудетские заметки о великом ЮКОСе и великом Ходорковском в изобилии плодятся на полях серенькой региональной печати. Они настолько одинаковы, что за журналистику больно. Но расчет делается не на качество, а на количество.

Широкой публике виден только фасад этих благотворительных проектов. В интернате «Кораллово», несмотря на все уверения о наличии бедных сироток, нет сирот, потому что сироты - травмированные дети. Их спихивают на государство. Зато здесь есть огромная галерея портретов Ходорковского,

Интернет-компания Сибинтек взялась внедрять Интернет-культуру в массы. Проектом, которым руководил небезызвестный Илья Пономарев. Он же запустил и продал два порнографических сайта: baba.ru и lesbian.ru. Говорят, что Пономарев сделал это «с горя», потому что Сибинтек предоставлял такой дорогой хостинг, что никто не хотел им пользоваться. И тогда пришлось зарабатывать на порнографии. Когда скандал поутих, Илью Пономарева перебросили на другой участок - он стал редактором сайта КПРФ и помощником депутата Алексея Кондаурова. Так что внутри благотворительного проекта всегда есть место бизнесу.

В отличие от всех других олигархов, которые обычно стремятся к монополизации своего бизнеса и ограничиваются этим, Михаил Борисович Ходорковский пошел дальше - он захотел монополизировать институты гражданского общества. Монополизировать свободы, истину, мораль. И после серьезных переговоров как в России, так и на Западе, получил для этого «под ключ» сетевую структуру Сороса.

Но Ходорковского научили сделать больше, чем сделал Сорос, - его научили зайти на общество через детей и их родителей. Любой тоталитарный вождь рано или поздно приходит к мысли, что надо монополизировать детство.

Сейчас Ходорковского судят. На суде он показывает, что совершенно справедливо пользовался ротозейством государства и уходил от налогов. И намекает, что судят его не за экономические преступления, а за политику. То есть не за дела, а за помыслы. Ходорковский не успел полностью осуществить свой план переустройства России. Но то, к чему стремился человек - обнажает его суть.

Гитлер стремился к мировому господству, германская нация и ее дети, объединенные в Гитлерюгенд, были для Гитлера средством. В последний год войны Гитлер призывал на фронт в массовом порядке детей и 16 лет и даже 14 лет из Гитлерюгенда. «Молодежь - под танки!» И молодежь шла и гибла под советскими танками со счастливой улыбкой на губах.

В конце войны нацистское руководство даже сформировало особую дивизию СС «Гитлерюгенд», укомплектованную юнцами. Один из таких боев описал известный советский журналист М.Мержанов, бывший в те дни корреспондентом газеты «Правда»: «Вдруг на КП командира полка раздался звонок. Комбат докладывал, что по Колоненштрассе движется в стройном порядке около 400 юнцов, одетых в черные школьные кителя с золотыми пуговицами и в черные брюки. Мальчики выросли в богомольном трепете перед танками, самолётами с фаустпатронами. Они произносили имена Гитлера, Геббельса, Геринга, как произносят имена святых, воздев руки к небу. Они шли отбивая шаг и держа наготове фаустпатроны... Это смертники Артура Аксмана (руководитель Гитлерюгенда), фанатики, решившие отдать жизнь за фюрера, шли в «психическую атаку», полагая, что они напугают советских солдат».

Ходорковский по своей сути является человеком, обожествляющим прибыль. Его главное качество - это жадность. Психология инвестора диктует ему стандартный способ действия: вложить мало и, продав, получить много. Вложить несколько миллионов в политический проект и…продать «под ключ» себя, водрузив во главу государства. Вместе с подготовленным персоналом. Но внутри «Новой цивилизации» шуруют ребята, которые просто делают из этого бизнес. Вскоре тоталитарные разработки «Новой цивилизации» будут продаваться другим корпорациям по очень высокой цене, как коммерческий продукт.

Любопытны и другие совпадения детской доктрины ЮКОСа с гитлеровской педагогической доктриной. В национально-политических воспитательных учреждениях гитлеровской Германии на первом месте стояло формирование гражданского и общественного профессионализма, путем изоляции юношества от посторонних влияний.

«Всего в 1941-1944 годах в сельских лагерях было размещено 800 тысяч человек. Нацистская пропаганда широко рекламировала оздоровительный эффект сельских лагерей для перемещенной молодёжи. Действительно, они были расположены в экологически чистых, нередко курортных местах, под них отдавались пансионаты, гостиницы, туристические базы и приюты. В них обеспечивалось хорошее питание. Однако, устройство этих лагерей преследовало не только оздоровительный эффект, должный свидетельствовать о заботе нацистского государства о молодом поколении. В значительной мере создание сельских лагерей было обусловлено желанием испытать на практике нацистскую систему воспитания, исключающую из неё все «посторонние влияния», в том числе, и влияние семьи. Подобные лагеря создавали абсолютно благоприятные условия для «тотального» воспитания юношества в духе «национального сообщества». При перемещении детей в лагеря родителям запрещалось их сопровождать, вводились ограничения даже на свидания. Дети и подростки находились под полным контролем инспекторов членов национал-социалистического союза учителей, руководителей «гитлерюгенда» и «школьных помощниц» из «Союза Немецких Девушек». Таким образом, достигалась изоляция юношества от «посторонних» влияний (из книги Андрея Васильченко «Гитлерюгенд»).

Конечно, можно слишком увлечься параллелями и аналогиями. Но этого не избежать, когда авторы детских программ сами подставляются как дети.

Артем САВЕЛЬЕВ

Детки на «Демонстрации трудящихся»


«Выставка достижений народного хозяйства»

Поделиться:

Обсуждение статьи

А.
Aug 24 2004 9:31PM

Карателю.

Согласен, что МБХ вышел из ВЛКСМ, может быть, даже из ЦК. Но и там попадались время от времени умные ребятки. Он, как видно, из них. Я никогда не имел никакого отношения ни к ЦК ВЛКСМ, ни к нефтяникам, ни к газовщикам, ни к каким другим "электрикам" и "угольщикам". Не торговал, не покупал и не продавал. В том числе, и не предавал. Поэтому вполне объективен в своих оценках.

МБХ оказался парнем рисковым и умным. Сумел разглядеть брешь, расширить ее и создать на ее месте нечто вроде "локальной негосударственной системы". Конечно же, не без помощи и обоих ЦК, и КГБ-МВД, и еще каких-то грозных аббревиатур. Не только создал систему, но и сделал так, что она заработала. Он действительно реанимировал погибающие производства, стал формировать новую систему отношений, которые не изобретал, как не изобретают велосипед, а использовал опыт передовых экономик, давным-давно обошедших нас со всей нашей нищей национальной гордостью. Но работать его система сама-по-себе не могла. Ей требовался "оперативный простор", куда больший, чем те самые 20% добычи нефти, которые у него были. Он должен был накопить "жирок", а для этого старался минимизировать налоги, пользуясь теми лазейками, которые ему государство и представляло, в лице чиновников и власти в целом. Когда "жирок" завязался, МБХ понадобился приводной ремень, который смог бы передать усилия его системы государству. Швами в этом ремне были и политические акции, которые он затевал (например, создание лобби в Госдуме и в исполнительных органах власти, участие в выборах президента не только в качестве избирателя, но и в качестве лобби и влиятельного консультанта, а также и в формировании будущего менеджмента, как для своей компании, так и для высших государственных эшелонов). Разве все это не говорит о его предусмотрительности и его уме? Почему та же власть запустила (то есть провалила) педагогическую и воспитательную программы? Потому что там временщики, которым, как Вы выразились, к стране относятся крайне прагматично. Что касается МБХ, то он имел возможность, как некоторые другие (Гусинский, Березовский, отчасти Абрамович, и еще с десяток имен) уехать из страны и жить на свои дивиденды, поверьте, очень безбедно. Но это не укладывалось в его систему ценностей, это не могло соответствовать тем принципам, которые преподавались в курируемых им средних и высших учебных заведениях. Он, пусть даже несколько самонадеянно, предпочел тюрьму. Помните, его письмо? Это действительно его текст, и его мысли. Он готов был пойти на жертву, подсказывая Кремлю, что вполне может смириться с тем, что власть сейчас принадлежит не ему и не его кругу, но считает возможным тем же своим воспитанникам подать пример уважения к власти и к ее атрибутам (президент - это тоже, своего рода, атрибут власти). И это жертва, потому что слишком дорого ему обходится, но это и высшие ценности, которые дороги ему. За деньги и сокровища так не страдают. К чему они, если до них не дотянуться. Это же так просто понять!

Вот за поиск этих самых приводных ремней (не заговор, не переворот!) его и превращают в обыкновенного вора и мошенника, да еще держат в клетке. Потому что им нечего возразить, когда он на воле. У них нет никаких аргументов, кроме полицейской силы. Их позиции определяются другими параметрами, они исповедуют иные ценности, несовместимые с его.

Но важен результат. Тот, кто выстоит (причем, обратите внимание, в разных условиях: в Кремле и в «Матросской тишине»), тот и подаст пример "своим" воспитанникам. А это важно, иначе бы МБХ не тратил огромные средства на школы, интернаты, лагеря и институты. Думаю, что все там обстояло не так, как описал автор. И не соглашусь с Вами, что материал не заказной. Заказной! Так работает та система, для изменения которой МБХ и шил свои приводные ремни. И продолжает шить сейчас всем своим положением, своей твердостью и достоинством. Поверьте, я его не идеализирую, хотя бы потому что не знаком с ним. Я знаю, что у него работали самые разные типы, многим из которых порядочный человек и руки не подаст. Но это частности. Поверьте! Главное, в идее.

Что касается ориентиров (Запад или Восток), то их выбирают не люди, а природа, как таковая. То, что способно выжить и произвести лучшее потомство, то и останется под солнцем. Остальное будет вычеркнуто из жизни, как бы это ни звучало печально. Поэтому и власть, и МБХ ориентированы были на этот самый технологичный и результативный Запад. Россия не может существовать сепаратно. Прошедшая история двадцатого века доказала эта. И с такими тяжелыми жертвами для нас, что вряд ли кто-нибудь захочет ревизовать идею интеграции после этого. МБХ предлагал интегрироваться с равных позиций, а нынешняя власть стремится предложить иной алгоритм, который нам с Вами знаком по той самой истории прошедшего века. Как бы власть это ни называла и какой бы риторикой ни занималась! "Нефть-деньги, деньги-нефть" - вот и все, что им известно об интеграции. К сожалению, пока они это не опровергли! К сожалению! МБХ решил от этого отказаться, во всяком случае, для себя. Искал, я повторяю, приводные ремни с нашей национальной системой, пытался их сшить. Но систему устраивает только та самая примитивная формула, которая вызвала неприятие у Вас. И у меня.

Не обращайте внимания на то, что написано в статье. Она хороша лишь тем, что дала повод для разговора и, пусть виртуального, но знакомства с Вами и Вашей позицией.

С уважением - А.

Каратель для А.
Aug 24 2004 7:36PM

Во-первых, не надо забывать, что сам МБХ вышел из ЦК ВЛКСМ.

Во-вторых, Антон, глупо противопоставлять МБХ с ЮКОСом и власть, которая по формуле "будет нефть - будут деньги" строит бюджет и стратегию развития. Что наша власть, что МБХ - все они ориентируются на Запад. Страна их интересует чисто с прагматической точки зрения.

Надо отметить, что Стрингер пинал как олигархов, так и власть с одинаковым остервенением. Эта статья - может быть грубый и нетактичный по отношению к детям и их родителям в первую очередь, но предметный и плановый удар издания, именно так я склонен это расценивать. Навряд ли это заказуха.

Говоря о заказухе - ваши же в МН громят Абрамовича. Дело хорошее, но зачем тогда в других пальцем тыкать?

Поживём-увидим. Если после банкротства ЮКОСа лагеря и "образовательные" программы сохранятся, то значит выводы в статье сделаны верные.

Иван
Aug 24 2004 3:46PM

А. и прочим .. юкосовцам ..

Вы все забыли простую истину

"ВОР ДОЛЖЕН СИДЕТЬ В ТЮРЬМЕ"- МХ вор, причем самый гнусный - ворующий у самых бедных, и место ему на нарах ... хотя даже и там зеки вряд ли его поймут и что с ним было бы попади он в обычную колонию догадаться не сложно ...

Надо же, простите за выражение, так зажраться халявными деньгами от дармового товара что пытаться как то оправдывать Мишку со товарищи...

Helen
Aug 24 2004 11:06AM

Кстати, тут в Newsweek N11 опубликован репортаж из детского оборонно-спортивного патриотического лагеря. Материал называется "Учитесь родину любить". Материал полон яда, так как лагерь - государственный. Там тоже учат стрелять, маршировать, преподают те же кадры из "Вымпела" и "Альфы". Разницы между тем, что делает "Новая цивилизация" и патриоты из госструктур почти никакой. Разная только цель: в государственных лагерях через прицел автомата учат родину любить, а в лагерях "Новой цивилизации" - любить корпорацию.

Господа! Прошу обратить внимание, что налицо тенденция - утилизация воспитания юношества, ужесточение. Тенденция - общая,в масштабах страны. ЮКОС уже давно стремился стать государством в государстве, и поэтому беззастенчиво скопировал схему воспитания "оборонного сознания", которая в нашей стране всегда была в запасе, лежала на полочке и ждала своего часа. Но разница все же есть, кому и чему служить: родине или корпорации.

IИлье Мксимовичу
Aug 24 2004 5:32AM

Спасибо, что подтверили мою мысль насчет причины посадки: политическая. Не буду обсуждать,кто из нас примитивнее в умственном развитии. Может у вас есть соображения, кто и за счет какого ресурса организовал партию ЕР, и установил практически однопартийную систему в стране. Законно ли пользоваться административным ресурсом столь беспардонно?Кому можно в стране покупать депутатов, губернаторов и прочую коррупмириванную чиновничью братию? У вас есть доказательства недоплаченных в рамках закона налогов? В суде этого еще не доказано. В российском суде все может быть, т.к. не существует независимого суда. Два грамотных в области налогов судьи были отвергнуты генпрокуратурой. А что уже в стране отменена презумпция невиновности? Только за включение в сюжет Намедни прамой речи Президента, где он положительно охарактеризовал руководство ЮКОСа незадолго до наезда, Парфенов был убран из эфира вместе с программой. А не за интевью с Яндарбиевой. Без всякого обьяснения прокуратура решила, а судья без обьяснения озвучила решение о закрытости суда о банальных "убийствах"Пичугиным и Невзлиным. У человека с примитивным умственным развитием может возникнуть вопрос: а не голый ли король в части доказательств? Тем более, что главный свидетель убийца-рецидивист с пожизненным сроком.Несмотря на возрастной склероз я еще не забыла "дело врачей", когда рядовой врач-патриот Лидия Тимашук обвинила группу врачей-академиков в преступной деятельности по отравлению пациентов. Только смерть монстра спасла часть из них. А у Л. Тимашук отобрали орден.Вы очевидно моложе или память изменяет. Может по всему поэтому такой примитивизм у меня в оценке. происходящего.

Илья Максимович
Aug 24 2004 2:58AM

После ЮКОСа многие "островные" структуры серьезно задумались. И некоторых уже появились проблемы. А судят ЮКОС за то, что он покупал депутатов Государственной Думы и правительственных чиновников на недоплаченные в бюджет средства.

"Обосрались", "три ха-ха" и иной примитив только свидетельствует о Вашем умственном развитии и о пренебрежении к судьбе собственной страны.

Семе
Aug 24 2004 1:56AM

А что есть еше сомневающиеся, что ЮКОС судят за налоги, а не потому, что "ты виноват уж тем, что хочется мне кушать"? Надо доказать, что налоги не доплачивались по существующему закону.Вы такое доказательство видели? Пока только копнулись и прокуратура, извините,обоср.лась. А цирк с недопущением адвокатов к обвиняемым в процессе судебного заседания. Оказывается, это охрана(три ха-ха) так решила! Есть вариант подсадить в клетку адвокатов и показать этот позор на весь мир в исполнении агенства Рейтер, CNN. A ЗАКРЫТЫЙ суд по делу об убийствах Пичугина и Невзлина. Никто так и не озвучил причину. И никто не посылает в Израйль документы по Интерполу. Наверное, чтоб не подняли насмех, как обычно.

Молодец Helen
Aug 24 2004 1:51AM

Об этом еще никто не писал. Кстати,

"югендленд" имеет и сейчас источники финансирования - многочисленные иностранные благотворительные фонды. Они не занимаются больницами, детскими садами, но при этом не жалеют средства на финансирование оппозиции. Не случайно, в последнее время руководство страны обеспокоилось их деятельностью. Об этих структурах "Стрингер" не писал никогда. А зря ...

"Стрингер" иногда разочаровывает "желтизной", но время от времени появляются очень полезные для общества, значимые и проблемные материалы. Вообще, можно сделать два "Стрингера" - аналог "Мегаполиса" (тоже имеет право на существование, если это читают) и более глубокий, затрагивающий проблемы, которые не понимают (но скорее боятся) освещать обозреватели других изданий. Сегодня, если приносишь материалы "Стрингер" в структуры, принимащие решения, то приходится слышать: "а, это желтое, эротическое е издание, как можно ему верить". Хорошо бы "Стрингеру" привлекать смелых и умных обозревателей из других изданий, где не решаются публиковать столь острые материалы.

К Токаревой можно относиться по разному, но человек она талантливый. От Бога журналист. Это факт.

Семен
Aug 24 2004 1:30AM

Весьма толкова статья. Прекрасно редакция сделала, что ее опубликовала. Токарева попала "в десятку". Действительно, Ходорковский воспитывал новое поколение преданных ему людей. И он же не платил налоги с помощью регистрации структур на островах. Этого, кстати, не делает Роснефть. Не случайно, Роснефть и Сургутнефтегаз с меньшим объемом добычи, налогов платили гораздо больше, чем Сибнефть, ЛУКОЙЛ и ЮКОС.

Но статья не об этом, а об идеологии. Майор запаса, депутат от фракции "Единая Россия" руководит проектом "Открытой России" Ходорковского.

апн
Aug 23 2004 11:27PM

А.стати президент роснефти богданчиков вместе с новым председателем совета директоров той же компании и лидером питерских ястребов сечиным и начали дело юкоса

Страницы: 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 |

Уважаемые участники форума! В связи с засильем СПАМа на страницах форума мы вынуждены ввести премодерацию, то есть ваши сообщения не появятся на сайте, пока модератор не проверит их.

Это не значит, что на сайте вводится новый уровень цензуры - он остается таким же каким и был всегда. Это значит лишь, что нас утомили СПАМеры, а другого надежного способа борьбы с ними, к сожалению, нет. Надеемся, что эти неудобства будут временными и вы отнесетесь к ним с пониманием.

Добавить сообщение




Личный дневник автора
Убитые курорты
Иероглиф

Stringer: главное

В Ингушетии разрешено делать маленьким девочкам обрезание клитора и половых губ


Как сообщают наши корреспонденты, в Ингушетии следователь отказался возбуждать уголовное дело против клиники Айболит, где девочке 6-ти лет сделали обрезание клитора и половых губ по заказу мачехи.30 июня 2020 следователь Назрановского межрайонного следс

 

mediametrics.ru

Опрос

Следует ли Собянину во время эпидемии продолжать менять плитку и бордюры?

Новости в формате RSS

Новотека

Загружается, подождите...

Реклама


Еще «Новости»

Новотека

Загружается, подождите...
Рейтинг@Mail.ru
 

© “STRINGER.Ru”. Любое использование материалов сайта допускается только с письменного согласия редакции сайта “STRINGER.Ru”. Контактный e-mail: elena.tokareva@gmail.com

Сайт разработан в компании ЭЛКОС (www.elcos-design.ru)